美国戴尔(DELL)电脑是电脑品牌的后起之秀，年营业额二百五十亿美元，它是靠直接服务客户，削减中间环节，而赢得商场份额，公司总部原设在德克萨斯州奥斯汀市，后搬迁至田纳西州的纳什维尔市。 专家指出，DELL不是产品制造者、生产者，但它是产品拼装、销售者，可以赢得商场，生意愈做愈大，靠的是立异的商业形式和全程物流运作进程。举例说，该产品的库存时刻小于六天，其他公司品牌库存时刻是三十五天，桌面电脑拼装只须三小时，其他公司品牌需三天。库存费用包括库房场所、管理员、财务费用、库存价值降低等。该公司九成的零部件购买是在互联网上完结，而且为客户供给全球产品配送，而花在货运、配送上的费用超越产品加工成本。 商业行为形式的革命性改变，与传统形式比较，DELL的立异直接交货（撤销中间商）、销后服务和运用互联网商业渠道，把商业准则进行一场大改造，而营商环境变革，经过全程物流进程，开释生产力，降低成本，进步效益，完全符合新经济开展思维和作用。

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